刘主任想到这，点点头，烦恼不堪，“这些的确是大问题，我也一直在改善，只是效果不显著。”

指了指下边的那些售货员，刘主任一脸的无奈，“她们看我在的时候，态度好的不行，一旦我转身走了，就是另外一个样子，再说现在每个供销社都是这种现象，想彻底的改变，非常难。”

也的确，现在很多干部都是完成任务的心思，那普通的员工还会积极吗？

反正，只要人来上班，那天的工资就到手了，至于态度如何，也不影响工资。

苏晚晚笑了下，冲刘主任说，“你换一个方式经营，不就好了吗？”

刘主任连忙问，“怎么换？”

“不管是谁，出来上班不都是为了工资吗，那你就围着工资转。”苏晚晚笑道。

实际上，最简单的就是，用底薪加提成的方式，卖出一件货品给多少钱提成，这样保证谁也不会偷懒。

而且，为了拿提成，保证她们会全神贯注的去卖货，甚至为了抓回头客，态度会好的不行。

但是现在这个时候，这些到底还是太超前了，供销社每个员工的工资都是国家发下来的，是固定的，不是犯了重大的错误，固定的工资一般是不能动的。

但苏晚晚也知道，除了固定工资，还有一些奖励，这些奖励津贴啥的，上级是可以根据表现来奖罚的。

她告诉刘主任，“除了固定工资，每个月还可以给些奖金，你可以专门设置几个奖项。”

“比如好服务奖，顾客表扬奖，类似这些的等等，哪怕一个月可以多个几块钱，她们都会为了争取表现，有所改善。”