甚至于最巅峰的时候，陶宝每个月的服务器和带宽，直接能和优酷这种中国第一视频网站相比。

如果不计算四大门户网站独立开设的视频部门的话，这种服务器和带宽的花费，远远超过了四大门户网站的十倍。

萧奇跟秦毅宾说过，现在最重要的就是迅速的成为市场第一，直接把亚马逊给打垮，所以金钱上不用小心翼翼。

既然这样，那么秦毅宾在带宽和服务器上的要求，就是非常的高了，一上来就列出一大堆数据，直接要求了1亿2000万一个月的费用标准，比现在微博数亿用户的还要多，仅次于小鸟网的2亿。

当然了，带宽和服务器还要等后面，现在第一步是制作网站。

在这方面，仙女公司的仙女实验室和小鸟网、微博公司的工程师就能胜任，不过他们也不是白帮忙的，都要算入两个公司的业绩，所以秦毅宾要求的预算是5000万，另外还加上在各大网站的挖人费用，包括技术人员和运营人员的费用，一共是2亿上下。

当初几大门户网站成立的时候，都只是几十万的制作网站费用，秦毅宾的花费绝对算得上是豪华型的，但从实用意义来说，一开始就布局完整、不用时不时就进行大规模更改和升级的网站，倒是花钱也值得。

但接下来的花钱，可就不是一般人能承受的了。

作为逍遥商城的经营模式，那是模仿亚马逊和日本乐天，是b2b2c的模式，但一开始就做b2b，让众多销售巨头入驻逍遥商城，肯定是不行的，因为你都没有人气，根本不值得人家花钱来你这里开设网络商店。

那么就只能先做b2c了，也就是亚马逊的终端销售模式，在中国就是线上的国美和苏宁模式。

想要做一个终端销售，那么最重要的就是掌控各种货物的来源，国美和苏宁一般都是直接买断一个牌子的销售权，然后定价什么都是他们自己来定；或者干脆的委托厂家按照自己的需求来订做电子产品，最后拿出去卖。

以后大名鼎鼎的京西也是这么做的。

这就是为什么那次臭名昭著的网络商购大作战中，刘老板敢牛逼哄哄的吹牛，说自己的同一种商品货物永远比国美和苏宁便宜的原因——你不废话吗？产品都是你京西一家买断，或者直接就是你去订做的，当然不可能和别人同一种商品比价格啰，因为京西有的他们都没有，他们有的你也没有，你们的货物都是分叉不交集的啊！

萧奇自然赞同秦毅宾去这么采购货物商品，但这个丢人现眼的所谓极限大作战，就不用举行了。

因为仙女公司要脸。