要论演技和人生经历，别说一般的员工了，就连碧天集团的高管们，也远不是曾登科几人的对手。曾登科几人一走马上任，短短时间内就成功地树立起了让人敬仰的形象。不几天，曾登科几人就被无数员工围绕，一口一个曾总或是曾老师叫得亲切。

用碧悠的话形容曾登科几人的大受欢迎就是——人生如戏，全靠演技。

所有碧天集团的员工都以为亲切而和蔼的曾老师们，会和他们打成一片，成为他们的忘年交或是人生导师，却没想到，曾老师们说翻脸就翻脸。在经过几天的接触和了解之后，曾老师们突然宣布，碧天集团要裁员，首轮裁员幅度高达三分之一。

新官上任三把火，曾老师们的火，不是多发奖金，却是裁员，顿时惹得碧天集团上下一片怨声载道。有些人抵触，有些人幸灾乐祸，也有些人隔岸观火，想看看曾老师们到底以什么为标准进行裁员。

第026章 人脉的含义

对一个公司来，裁员很正常，尤其是以碧天集团目前的现状，但如果标准不公平，裁员最后变成了任人唯亲、谁会拍马谁就上的闹剧，那么可以预见的是，碧天集团倒闭的速度会加快许多。

谁也没有想到的是，曾老师们五人全部出动，每人一间办公室，每人每天亲自和30名员工面谈，每个员工给五分钟时间，只需回答一个问题：什么是人脉？

是走是留，根据员工的答案打分，分高者留，分低者走。

尽管碧天集团现在深陷困境之中，但大多数人抱着宁肯赖在碧天集团不走等转机的想法，也不愿意被辞退，重新找工作意味着事业的重新开始，在碧天集团多年来的安稳工作，让碧天集团的大部分员工都养成了得过且过混一天算一天的懒惰，宁肯抱残守缺，也不愿意辞旧迎新，挑战自我。

都还以为曾老师们会出什么奇思妙想的考试试题，没想到，却是这么简单的一道问答题，所有人都长舒了一口气，都认为自己可以轻易过关，轻松留下。

结果却是让所有人都目瞪口呆！

看似简单的一道题，大部分人的回答要么离题万里，要么答非所问，要么千篇一律是从新华字典上复制的解释，要么就是胡言乱语一通，总之，越是简单的问题，越容易让人阴沟里翻船。

最后公布了裁员名单后，被裁员的员工很不服气，吵着闹着要让曾老师们公布答案，如果答案不让他们心服口服的话，他们会一直闹个没完。

曾老师们也没让失败者失望，根据众多优秀员工对人脉的理解，他们总结了一个标准答案，并且作为公司的文化理念，悬挂在了公司的文化墙上。

“人脉是什么？人脉不是你认识多少人，而是有多少人认识你，并且其中又有多少人认可你。

人脉也不是你和多少人打过交道，而是有多少人愿意主动和你打交道。