“chat公益今年十周年，这次capaign的目的，是用小资源撬动chat公益在用户的曝光，从而吸引大家参与线下拍卖。”

“虽然，我们预算有限，但我们还是想最大化在全网引起消费者注意，因此我们这次的idea：chat公益明星计划！用明星带动公益，让更多特殊儿童成为小明星！”

be讲方案的时候，语速很慢且絮叨，没有侧重，每页都要展开，把那个叫fay的小伙子听得脑袋直往下掉。

方案说了1个小时，才说到60页。bell连续两次看手表，没忍住打断：“不好意思，方案讲得太慢了。翻到roadap，我们看整体吧。”

无论方案多复杂，到最后，都会以一个完整的roadap形式，作为方案概要放到ppt里。提醒走神的人，或者因为内容太多，忘掉重点的人，前面方案说了什么。

毕竟承载了100+页ppt的方案汇总，roadap的呈现也相当复杂。

bell看到这一页，俯身往前，双手放在桌上双手托着下巴，打量这个繁复的roadap。

“我记得，chat公益预算30w？但你们整个capaign，邀请了很多kol和明星？有可执行性吗？

be刚刚说方案的时候，一直不紧不慢，现在回答也相当艺术。

“这些kol和明星资源，都是我们过往关系比较好的账号。对chat公益事业非常上心。可以免费给我们做推广。”

bell：“但这些kol和明星，都是围脖，红薯这种平台活跃吧？”

be点头：“对的，我们chat也有账号，但曝光不好预估。其他平台，粉丝量相对透明，商业价值也更高。”

听到be的发言，bell下意识挑挑眉。熟悉bell的人，都知道这是他不满意的表情。

进会议室后一直沉默的rex，察觉老板神色不对，开口解释。