那么只能拿回来销毁。

这又是一笔极大的成本，还是一个非常丢脸的行径。

因此经过大家的讨论后决定，新的一年方便面的总产量增加到25亿包来生产，比以前增加4亿包。

但是增加的4亿包的产量，并不是给国内的，而是全部增加到海外，把海外的一年6亿包销量，增加到10亿包。

海外市场从去年才开始拓展，现在增加4亿包，销量应该不在话下。

海外的三种方便面，数量分别是红烧牛肉面4亿包、香菇炖鸡面3亿包和辣白菜拉面3亿包。

这种配比非常的科学，能最大程度的把方便面卖出去，又能获得大家的喜欢。

所以说，留在国内的方便面，还是只有15亿包。

销售配比分别是红烧牛肉面8亿包、香菇炖鸡面35亿包和辣白菜拉面35亿包。

因为相比起国外来，内地民众们的口味，并没有那么快的变化，他们更加念旧一些。

15亿包的红烧牛肉面，在售卖了2年之后，或许是有点剩余，但8亿包一年的话，只有可能不够，不可能是过剩。

而两款新的香菇炖鸡面和辣白菜拉面，今年只是一个试运行的销售，如果这两款方便面销量好的话，大可以在下半年再追加生产。——反正仓库里面收购的小麦，是有很多富裕的。

要是销量一般，那么明年再调节一下产量配比，并且再增加一款新的口味，便可以冲淡销量的影响。

不过说实话，经过了那么多轮的实验和品尝，再有就是在这个年代，民众们如果都会觉得这两款方便面不好吃的话，真是没有天理。

所以，百货公司和供销社系统一口气要10亿包的份额倒是不要紧，麒麟食品公司手里如果只剩下了5亿包，那才是一个麻烦。

殷俊教过牛三儿。

经销商是很重要的合作伙伴，但绝对不能让经销商把生产商的脖子给卡住了。